Содержание
Перейдіть на ключовий розділ
- Що надихнуло його відданість створенню компанії, орієнтованої на алхімію даних та стратегічне управління талантами?
- Бачення Буда Finertech
- Як Буд балансує інновації та практичність у вашому лідерстві?
Рагхаабазар Буд, який стверджує як найбільш нагороджений генеральний директор компанії Finertech, розповідає про історію цієї диво -компанії, яка змінить спосіб використання даних, керування талантом та інноваціями. Рагхаабазар глибоко вкорінений у реальних викликах та великих досягненнях. Маючи понад 15 -річний досвід роботи над піонерськими проектами для провідних глобальних компаній, таких як Visa та Fidelity Investments, та внесок у національну податкову систему в Монголії.
Рагхаабазар ділиться тим, як його ранній інтерес до технології привернув його до світу Finertech у 2023 році і як це бачення дозріло, щоб заповнити важливі прогалини у сферах застосування даних та управління талантами. Він пояснює, що «алхімія даних»-це унікальна трансформаційна формула Finertech, яка перетворює нерафіновані дані в проникливу інформацію, а потім продовжує пояснювати, як компанія використовує передові технології, навіть нейронні мережі, що працюють на AI, для створення відповідних рішень для своєї клієнтської бази.
Ragchaabazar продовжує виступати за баланс між інноваціями та практичністю в лідерстві, для виховання інклюзивного командного середовища. Для його потяг до розширення інфраструктури навіть на невеликі підприємства, які в іншому випадку вважають такі інвестиції занадто великими. Крім того, Ragchaabazar прогнозує, що AI та технологія AI та в режимі реального часу продовжуватимуть змінювати ділове середовище, тим самим ілюструючи, як Finertech готується до перебоїв, які виникають разом.
Це інтерв’ю запропонувало освіжаюче уявлення про лідерське бачення Рагхаабазара Буда, його футуристичних планів щодо Finertech та спадщини, яку він прагне створити як трансформаційного лідера в інноваційних даних, керованих даними.
Що надихнуло його відданість створенню компанії, орієнтованої на алхімію даних та стратегічне управління талантами?
Практично народився з поїздом до технологій, бажання якого щось побудувати із Землі вгору продовжувало зростати до того, що є зараз. Він провів у високотехнологічній галузі понад 15 років з операціями створення інноваційних програмних програм для великих корпоративних гігантів, які включають Visa, Fidelity Investments та American Express. Загальне спостереження, яке він бачив, полягає в тому, що і величезні організації, і стартапи визнали, що це цілком завдання, яке повністю використовує свої дані, а також узгодити їх із конкретними стратегічними цілями.
Це тяга, яка змусила його розпочати Thinertech у 2023 році. Його хвилювання створити компанію щодо стратегії алхімії та талантів талантів випливає з свідків рішень, керованих даними, які дають добрий талант для трансформації організацій. На його думку, це повинно бути досить простим, щоб зробити складність легкою для виживання на рішеннях та програмних рішень.
Бачення Буда Finertech
Перша мета Finertech була в значній мірі для розробки його масштабованих рішень для малих та стартап-бізнесу з функціями, інакше зарезервованими для масштабних підприємств. З часом, однак, він перевершив своє бачення і відточила його до повної стратегії розуміння даних, управління життєвим циклом продукту та стратегічних талант -рішень, які дозволять бізнесу досягти успіху.
Оголошення попереду: Selectedbytes.net — Ваша все в одній платформі для цифрових послуг
Спочатку він був створений для розробки масштабованих ІТ-рішень, роблячи малий бізнес та стартапи конкурувати з функціями та функціональними можливостями, якими користуються масштабні підприємства. Однак це бачення незабаром перетворилося на стратегію всеосяжного, що охоплює розуміння даних, управління життєвим циклом продуктів та стратегічних талант-рішень, що ведуть до зростання бізнесу.
Як Буд балансує інновації та практичність у вашому лідерстві?
Завжди підтримуючи тісний контакт з клієнтами у своїх подорожах від простих до приємних найсучасніших, але дуже виконаних рішень, він ототожнює інновації в поєднанні з практичним підходом. Щойно було достатньо провокацій досвіду з дійсно великою системою, наприклад, торговим порталом Visa, де моніторинг транзакцій був покращений для понад 10 000 клієнтів під його спонсорством. Перегляд свого досвіду з такою великою системою, як портал торгового господарства Visa, де моніторинг транзакцій був проведений для понад 10 000 клієнтів, надихнув його на реалізацію рішень щодо реальних бізнес-проблем з довгостроковою цінністю.
Він зберігає найкращий баланс між рішеннями, які є найсучаснішими, і все ж реалізовані, будучи поруч із клієнтами протягом усієї подорожі. Маючи приклад досвіду з дуже великих систем, таких як порталу торгового підприємства Visa Enterprise, де він покращив свій моніторинг транзакцій на 10 000 клієнтів. Зараз він прагне створити рішення для реальних бізнес-проблем та сприяє довгостроковій цінності.